陈总一行听取了项目负责人夏亮永对G328项目的整体概况、开工前期准备工作以及监理工作开展情况的汇报。

陈总对项目开工前进行了质量控制、安全生产监理交底。

施工前期准备阶段：一、对承包单位人员、投标文件、专业设施设备进行审核；二、总监办成立质量管控组织机构；三、相关人员尽快完成图纸会审，会审意见尽快上报；四、实施质量策划，根据质量控制制度开展相关的质量控制目标，质量计划和质量实施细则由总监办对驻地办进行相关的实施和批复；四、总监理工程师和专监了解各自的工作内容对整个项目施工组织设计进行整体宏观控制和结构控制，不同的时期不同的控制，加强与管理公司业主的沟通；五、尽快签订监理廉政责任书，切实做好廉政工作；六、确保和中心试验室紧密协同配合；七、制定相关安全风险评估报告、专项风险评估报告，成立安全环保小组。

施工阶段指出了主要概括：一、及时登记总体开工报告（单位工程和分部分项工程的开工报告）、施工方案和隐蔽工程的台账；二、定时完成监理书面记录、监理工地例会、专题会议等等根据现场实际情况实施；三、加强对特种作业人员审查和设备的核查。

会后陈总一行为G328定城至永康段一级公路改建工程总监办举行了揭牌仪式。